Partiamo dalla Strategia, per portarvi a una gestione ESG
Ti aiutiamo a migliorare le tue performance ESG, accompagnandoti in un percorso strutturato e integrato nel business.
Un supporto strategico quotidiano
La nostra proposta di valore ha l’obiettivo di indirizzare le aziende nell’integrare le dimensioni di sostenibilità non soltanto nella gestione quotidiana delle attività, ma nelle strategie di medio-lungo periodo. Questo, per noi, vuol dire contribuire a impostare un percorso per orientare le scelte e i modi in cui si opera tutti i giorni e in ogni ambito. L’impostazione dei passaggi richiede un impegno costante nel tempo: per questo il nostro supporto prende avvio dal formalizzare gli obiettivi strategici e definire un piano d’azione pluriennale.
La gestione ESG
Il piano di gestione della sostenibilità ha una struttura circolare, le cui tappe si integrano tra di loro e possono essere oggetto di ridefinizione una volta osservati i risultati raggiunti. È un processo dinamico e in continua evoluzione che inizia valutando l’approccio dell’azienda alle tematiche ESG e la sua capacità di presidiare gli ambiti in cui presenta il maggiore impatto.
Successivamente, attraverso la valutazione dei risultati emersi dalla nostra esclusiva metodologia A4ESG, definiamo la strategia più adatta alle esigenze dell’azienda e accompagniamo quest’ultima nell’avvio di un percorso concreto e strutturato volto a predisporre le politiche e gli strumenti di governo aziendale e di monitoraggio più idonei.
A seguito della pianificazione e del continuo monitoraggio degli obiettivi condivisi, suggeriamo sempre la rendicontazione dei risultati raggiunti in quanto la comunicazione dei dati e la condivisione con gli stakeholder è uno dei passaggi fondamentali di una concreta ed efficace strategia di sostenibilità.
Assessment ESG
- Mappatura stakeholder
- Mappatura e assessment dei rischi ESG
- Analisi di benchmarking
- Accompagnamento nella compilazione di questionari ESG
- Assessment A4ESG
Strategia
- Analisi di materialità secondo Standard GRI/ESRS
- Individuazione dei pilastri strategici e definizione degli obiettivi e dell’action plan
- Integrazione del Piano strategico di sostenibilità nel piano industriale
- Supporto al monitoraggio del piano strategico
- Supporto alla comunicazione del piano strategico
Governance e policy
- Definizione della struttura di governance ESG
- Board induction sui temi ESG
- Ottenimento della qualifica di società Benefit e certificazione Bcorp
- Redazione di policy quali Codice fornitori
- Codice Etico/Codice di condotta
Attivazione di interventi specifici
- Valutazione ESG della catena di fornitura
- Analisi di clima e bisogni aziendali
- Attivazione partnership con enti del Terzo Settore
Controllo di gestione ESG
- Definizione di un cruscotto di indicatori ESG da integrare all’interno dei sistemi di gestione
- Supporto nella selezione dei tool di controllo di gestione ESG
- Definizione degli strumenti di controllo di gestione ESG
Assessment A4ESG:
misurare per decidere
Da dove partire per avviare un percorso strutturato di sostenibilità? Acquisire consapevolezza riguardo alla tua capacità di gestire gli impatti ESG è essenziale per intraprendere un percorso di miglioramento. Scopri di più su cos’è l’esclusiva metodologia proprietaria di assessment A4ESG di ALTIS Advisory nella presentazione.
Stella Gubelli
AD e Responsabile Strategia Management
e Controllo di gestione ESG